Chers membres,

Vous et vos collègues avez été clairs: trop c’est trop. Il est maintenant temps de porter le combat directement auprès de l’Administration de McGill. Nous venons de lancer une nouvelle Pétition publique demandant à McGill de:

  • Mettre en place un Moratoire sur les Licenciements et les Suppressions de Postes.
  • Mettre fin au Gel des Embauches
  • Annuler le Contrat avec la Firme-Conseil NousGroup
  • Geler et réduire la Rémunération des Cadres
  • Annuler l’ouverture d’Horizon McGill

Signez votre nom et partagez cette Pétition avec tous vos collègues de MUNACA et votre communauté au sens large pour dire à Deep Saini et à ses hommes de main de NousGroup que vous vous battrez pour vos emplois, votre communauté universitaire et l’avenir de l’enseignement supérieur public au Canada.

Résultats de l’Enquête

Les résultats de l’Enquête Anonyme sur l’Exécutif de McGill à laquelle vous avez répondu viennent de nous parvenir et ils sont révélateurs. Voici quelques statistiques rapides:

  • 236 d’entre vous ont répondu à l’Enquête jusqu’à présent.
  • 97,5% d’entre vous sont d’accord pour dire que les cadres supérieurs de McGill sont responsables de la situation financière et qu’ils devraient réduire d’autant leur propre rémunération.
  • 80 % d’entre vous s’opposent à l’ouverture du nouveau bureau «Horizon McGill» et aux dépenses spectaculaires que cela entraîne.
  • 81% d’entre vous s’opposent à ce que l’Université engage NousGroup, pour des honoraires de plus de 370 000 dollars et plus, compte tenu du «déficit budgétaire» de la Haute Administration.
  • 85% d’entre vous sont prêts et disposés à lutter contre l’Austérité imposée par la Haute Administration supérieure!

Voici ce que vous et vos Collègues dites haut et fort:

  • « De plus en plus, il semble que cette Université se transforme en une entité corporative. Une Université n’a pas besoin d’un président. C’est un poste pour les pays et les entreprises privées. Le besoin constant d’en faire plus, plus rapidement, fait également partie de l’état d’esprit des entreprises. Une Université est là pour éduquer et faire de la recherche, et ne doit pas être transformée en usine à diplômes. »
  • “De faire des coupes budgétaires tout en jouant aux pauvres, venant d’une entreprise qui est littéralement multimillionnaire, c’est être plein de m****: ils se foutent des gens du bas de l’échelle. Ces [Cadres] gagnent plus de $500,000 par an en salaire (plus les primes), mais moi tout ce que je veux, c’est pouvoir me payer un logement avec une deuxième chambre… Si quelqu’un est prêt à se battre contre l’Université à ce sujet, c’est bien moi. »
  • « Dépenser de l’argent pour la création d’un nouveau programme, l’embauche d’un nouveau directeur et la conclusion d’un contrat avec une entreprise extérieure pour résoudre le « problème budgétaire » est une véritable gifle. Combien de salaires de membres peuvent être payés dans les salaires des Cadres de McGill? »

En solidarité,
MUNACA

Nous, soussignés, Représentants Syndicaux de McGill, condamnons avec la plus grande fermeté l’annonce récente par la Haute Administration de McGill de licenciements et d’une politique plus large d’austérité face à de prétendus déficits budgétaires.

McGill cherche à repousser les conséquences des déficits budgétaires sur son personnel déjà surchargé, tout en cherchant à isoler sa Haute Administration extrêmement bien rémunérée. La Haute Administration de McGill a affirmé qu’un déficit budgétaire de 45 millions de dollars était prévu pour 2025-26 et que le personnel représentait 80 % des dépenses globales de l’Université. Ce qu’elle omet de mentionner, c’est que plus de 17% du budget salarial de McGill a été consacré au personnel de direction et de gestion au cours de l’exercice 2023-24. En 2013-2014, ce chiffre était de 9%. Si la masse salariale des cadres et dirigeants de McGill avait augmenté au même rythme que toutes les autres catégories d’emploi de l’Université, cette dernière économiserait 71 millions de dollars.

Dans un premier temps, la Haute Administration de McGill a déclaré qu’une perte de 350 à 500 emplois serait nécessaire. Aujourd’hui, elle annonce 99 licenciements initiaux. Comme par hasard, 99 correspond exactement au seuil des 8 semaines de préavis minimum prévu par la Loi québécoise régissant les licenciements collectifsPour le licenciement de 100 à 299 travailleurs, une période de préavis de 12 semaines est requise; pour plus de 300 travailleurs, une période de préavis de 16 semaines est requise. Comment pouvons-nous être sûrs qu’il n’y aura pas d’autres licenciements?

En dépit d’une prétendue préoccupation pour les déficits budgétaires, la Haute Administration de l’Université McGill a décidé d’engager NousCubane, un groupe de consultants associés à la mise en œuvre de licenciements dans d’autres universités au Canada. NousCubane a été payé 372 500 $ par la Haute Administration de McGill pour envoyer des sondages à tous les employés à temps plein. La Haute Administration de McGill a procédé à cette «consultation» sans les Syndicats, avant d’annoncer les coupes lors de l’Assemblée Générale du 7 Février. Ce faisant, les Syndicats soutiennent que l’Administration de McGill a enfreint l’Article 12 du Code du Travail du Québec qui stipule que «Aucun employeur, ni aucune personne agissant pour le compte d’un employeur ou d’une association d’employeurs, ne doit, de quelque manière que ce soit, chercher à dominer, à entraver ou à financer la formation ou les activités d’une association d’employés, ni à y participer». Cette mauvaise gestion des fonds ne vise pas seulement les travailleurs de McGill, mais aussi l’ensemble de la Communauté de McGill qui sera directement touchée par les coupes dans les services et les départements.

Pourquoi McGill insiste-t-elle sur le fait qu’un manque à gagner de 45 millions de dollars nécessite la suppression de jusqu’à 500 postes? Les cadres et les gestionnaires de McGill acceptent-ils des réductions de salaire pour contribuer à la solvabilité de l’Université? Examinent-ils leurs propres postes et régimes de rémunération avec la même attention que celle qu’ils accordent au reste d’entre nous? Pourquoi se jugent-ils plus nécessaires que les employés qui font le travail sur le terrain, essentiel à la poursuite des activités de notre Université? Le profil et le prestige de McGill à l’échelle mondiale ne sont pas le fait de ses dirigeants. Ils proviennent des réalisations des travailleurs, des étudiants et des diplômés.

Nous demandons à la Haute Administration de McGill de reconnaître son rôle dans la crise budgétaire actuelle de McGill et de prendre les mesures qui s’imposent. Nous demandons un moratoire sur les suppressions d’emplois jusqu’à ce que les salaires des dirigeants soient gelés et réduits.

Signé par:

Le Comité Exécutif de MUNACA

Comité Exécutif d’AMUSE/SEOUM

Comité Exécutif de l’AGSEM/AEEDEM

Comité Exécutif d’AMURE/AERUM

Comité Exécutif de SEU/UES

Références et sources:

https://www.datawrapper.de/_/b5PiA

Masse salariale par classe d’emploi et année 2013-2023.xlsx

Rapports annuels de McGill à l’Assemblée Nationale